温城辉不仅自己读书，电带上也要求团队成员读。

然而与此同时，飞机另一种声音却不断打消着人们的这个想法，那就是“工具必死”。用户想要深入，电带上就必须支付更加的学习成本，延展本来就以繁琐的操作流程。

用户留存决定了一款产品是否能够在竞争激烈的市场中立足，飞机而许多投资人在选择投资目标时，则会直接将这项数据当做评判的标准。因此后期的互联网产品便开始了解构大产品的细分过程，电带上而工具类产品就是市场探索中得出了最佳解决方案之一。因此人们逐渐产生了这样的印象：飞机如果你只是一个“呼之即来挥之即去”的工具，飞机那么最终的命运就只有两条路可走——要么成为了平台化产品链下的细分功能，要么在用脚投票中尘归尘土归土。

为了最大可能的留存流量，电带上在产品形态的布局上追求大而全，尽可能地一站式满足大部分人的需求。更重要的是，飞机工具类产品的立足更多是技术和用户体验这样的干货正面交锋，更有利于积累所在领域的话语权。

“工具”的价值不断被证明对于结果导向的创业者来说，电带上数据是最好的佐证，电带上因此在证伪“工具必死”这件事上，我们可以在互联网市场找到合适的例证。

前有因互联网思维而生，飞机又因互联网思维而死的黄太吉们，后有一边“永远年轻、永远热泪盈眶”，一边在某宝买着廉价流量的自媒体老师们。蒋美兰(费芮互动CEO)：电带上最棒的营销是能直接串联到产品自身，而不再拐弯抹角。

案例：飞机淘宝造物节曹淼：飞机淘宝造物节就属于一种崭新的跨界营销玩法，不仅将淘宝品牌与科技，艺术，原创等本身品牌不具备的属性有了新的关联，而且由于将AR，VR，亚文化，新科技等前沿技术与潮流风向结合进了线下展会中，使得大家对于淘宝对于世界的创造力有了更大的想象力延展。为了形成有趣的组合，电带上用户购买了更多产品，电带上短期销量增长40%，充分证明与产品直接挂钩的优秀创意，新媒体迅速传播，公众参与，可以直接形成营销效果。

还有一些“惜败”的案例，飞机评委的点评也十分精彩，飞机尽管文章很长了，还是分享给大家：案例：星巴克“用星说”：蒋美兰：造就高度Action(O2O、业绩、平台关注、话题)且能保有品牌Branding的形象。TOP5：电带上滴滴顺风车联合彩虹合唱团推出《春节自救指南：电带上回家篇》吴声(场景实验室创始人)：滴滴顺风车联合上海彩虹室内合唱团打造跨界作品《春节自救指南——回家篇》，是对“场景流”这一新物种关键词的最好示例。